一些企业何需将自己与《劳动合同法》对立起来，按照《劳动合同法》善待员工，最终企业同样得益！针对时下部分企业对《劳动合同法》的种种误解和担心，前天，广州市劳动和社会保障局劳动关系处处长谢迎建就此一一作分析。

　　企业裁员规定“放宽”

　　谢迎建说，目前一些企业特别是中小企业有这样那样的疑虑，可以理解。毕竟市场竞争激烈，很多企业面临巨大的成本压力。但《劳动合同法》目的绝不是要搞死企业，相反，是要促进企业的繁荣发展。试想，如果企业搞死了，就业问题难解决，劳动者也受损。

　　很多企业担心，将来“无固定期限劳动合同”成为常态，企业人员将难以调整。谢迎建说，《劳动合同法》正是考虑到市场竞争因素，将“经济性裁员”调整为“经营性裁员”。按目前规定，企业只有在濒临破产等严重困难的情况下才能裁员，而《劳动合同法》实施后，企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，或客观经济情况发生重大变化等也可以裁员。只要按法定程序，企业不会出现沉积大量冗员的问题。

　　有企业还担心，将来对不称职、“大错不犯小错不断”的员工将无可奈何。谢迎建分析，如果证明不胜任工作，或严格人力资源管理规章制度，一样可以通过法定程序解除合同，这种担心也不必。

　　提倡“激励式管理”

　　企业该如何放下顾虑，轻松迎接《劳动合同法》实施？谢迎建给企业提供了“三个转变”建议：

　　从“压力式管理”向“激励式管理”转变。为什么劳动合同越签越短？很多企业试图以此给员工压力，调动积极性。但物极必反，员工没有归属感，离心离德，即使法律不改，今后企业管理也应着眼劳动关系和谐，调动员工积极性，这正合《劳动合同法》要求。

　　从“不平等管理”向“平等管理”转变。很多企业通过不同的合同，将员工分为正式工、合同工、劳务派遣工等，同工不同酬，这也严重挫伤员工的积极性。只有平等管理，特别在一次分配中更多地体现公平，才是大趋势。

　　从“粗放式管理”向“精细化管理”转变。过去劳动合同短期化、期满无理由解雇，使很多企业不重视企业内部制度建议和文化建设，再这样下去肯定不适应《劳动合同法》，这正是企业提高经营水平的良机。

　　谢迎建说，新法实际是纠正了很多目前劳动关系中不合理、对劳动者严重不公平的现象，守法企业成本不会大增。劳动力市场健康和谐运行，企业得益，企业的思想负担应该“松绑”。