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管理之窗
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管理中重复的重要性
来源: 新浪博客  时间:2008-6-27 14:43:53
     良好的企业文化必然由许多良好的员工行为细节组成,企业特有的文化不是一措而就的,这需要企业管理者不厌其烦地加以引导。
  曾经有一位领导对我们单位的环境进行了卓有成效的整治,从办公楼大院环境卫生到办公楼卫生到办公室办公设备的摆放再到员工办公桌的摆放以及员工办公室的整洁。对办公环境的重视几乎贯穿着这位领导在我行主持工作的始终。开始我对这种管理非常不解,一个行长为什么大会小会老提环境卫生呢?是不是不懂业务,只会做这些无聊的小事呢?后来我发现不是这样的,反复强调,不断促督是这位领导领导艺术的一大特色。单位里有几位可以写点东西的员工,领导不时地会问,又在写点什么?有时甚至拿些写作任务训练员工,我的写作兴趣是从那个时候开始萌芽也是在那段时间向总行杂志进攻的最猛烈,成绩也最显著,每一次稿件被刊用我都获得意外的惊喜。像我这样的员工总有一份偷懒的潜意识,做好本职工作后不会特别主动地想去为单位再做些什么有益的事情,不过如果单位领导盯着我做点我力所能及的事我还是不敢推辞的,我就是在反复的被盯着的情况下找到写作的快乐的。自从参加工作以来,我就处于无人留意的状态,我想许多刚参加工作的年轻人都应该是这样的,于是我便利用这些时间很悠闲地谈谈恋爱,然后结婚,再然后就是当几乎全职的教育妈妈,把八小时之外全部交给了女儿,我觉得这样对于我的家庭生活不仅没什么不好,实在是大有好处,有大好处,小日子温馨而又甜美。但是对单位、对企业,不能不说那不是一种损失,这损失源于我曾经的一个个上司对我潜能的忽略不计,当然,我更想说的是许多人的精力与才智都是这样被忽略不计的。如果一个单位的领导能够细心地发现每一个员工的可能为单位付出的潜能,并不断督促他们将这些潜能极力发挥出来,这样的单位才可能不断走向兴旺与发达。
  那位领导挥动着艺术性的指挥棒变化着我们这个集体,我们单位不仅业务跑在全省前列,许多文化娱乐活动也有出色表现,单位各类稿件在金融相关报刊杂志的用稿率更是在全省遥遥领先。我们单位的环境卫生在全市表现出色,员工们不仅自觉整齐自己的办公桌,而且自觉搞好办公楼卫生,按时到大院绿化带拔草,清洁卫生。我看到的不只是卫生在变好,而是单位员工的自觉劳动的意识被调动了起来,这就是一种非常宝贵的企业文化,它来源于单位领导决不放弃的信念与长期的努力。
  上层的领导总是非常烦恼下层的领导许多文件、精神落实不到位,甚至压根就不去落实,我看,如果为官一方的人没有点百折不挠的重复督促、反复强调的负责态度,落实终究是句空话。

 
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